2021年9月25日,重慶渝發建設有限公司2021年第2期項目經理經營研習會在集團總部圓滿舉行。集團董事長彭永波、常務副總經理高峰、各大中心總監、區域公司及事業部領導、項目經理等共計50余人參加了本次會議。會議伊始,全體參會人員在董事長帶領下,高聲合唱“團結就是力量”,在團結一致、激情昂揚的歌聲中,開始了本次項目經理經營研習之旅。

集團成控中心總監和各負責人以制度及流程、成本管理、物資和庫房管理等成本條線內容進行了賦能分享,并結合公司各項目實際發生案例,與各項目經理進行了案例剖析與互動交流。
集團常務副總經理高峰分別對廣聯達項目管理系統的運用規劃、供應商的管理、項目預結算管理等方面進行了闡述,并對公司在建項目中存在的問題,提出了“熟悉和理解合同、科學策劃、精準及優化實施”的經營思路和要求。
集團董事長彭永波對近期建筑行業外部環境做了分析,指出了行業現今面臨的嚴峻形勢,提出了“強練內功,管理增效”的應對方針,強調了渝發獨有的事業合伙制發展模式,其核心理念是讓項目經理轉變思路,以老板的心態經營項目,并要求各項目經理在思維上要“以身作則,成就他人,形成合力”;在行為上要“坦誠、務實、簡單、高效、解決問題”;在方法上要“每天一到,每周兩查,每周三會,每月一會三餐”,全力做好“客戶滿意度和項目利潤”。最后,希望全體渝發人繼續發揚渝發企業精神,“團結一致、共克時艱”。渝發的未來,需要每一位渝發人“同心奮斗者同路”。