2021年5月16日,重慶渝發建設有限公司2021年第1期項目經理研習會在集團總部圓滿舉行。集團董事長彭永波、副總經理高峰、副總經理袁銘、副總經理金鋒波,及集團各職能中心總監、各區域/事業部主要負責人、各項目經理等共計一百余人參加了本次會議。本次會議由董事長彭永波先生主持。

會議伊始,董事長彭永波先生從客戶公司對晨會的管理規范入手,對各單位的規范執行、會議紀律管理等方面的要求進行了重點強調,并要求各單位在日常工作中嚴格執行各項規范制度。
上午,集團安全中心總監周銀飛、財務中心總監段焰、優秀項目經理代表張祖仕,分別圍繞“項目實名制管理”、“項目財稅管理”、“項目實際案例分享”三個主題,依據相關國家法律法規、行業規范、公司管理要求及項目實踐,對項目管理中相關工作的執行規范、工具方法等,向全體與會人員進行了賦能分享。
(主題分享)
下午,集團副總經理袁銘圍繞“溝通交流的藝術”主題,系統性地分析了當前地產、建筑行業市場環境的變化,公司經營的現狀,指出公司在當前形勢下謀求發展應當采取的策略。以及在策略的管理維度中,如何通過“有效溝通”這一重要因素來實現公司的“管理紅利”。
(袁總進行主題分享)
下午的第二個會議主題為“如何讓項目做順”,由集團副總經理高峰賦能分享,在該主題中,高總著重分享了如何進行供應商資源的拓展與管理、如何進行項目團隊的搭建與管理、集團各部門的建設與管控。最后系統性地闡述了“讓客戶滿意”、“讓項目創造利潤”兩大維度對公司發展的重要性。
最后,董事長彭永波先生就“團隊經營”主題,向與會人員進行了賦能分享。彭總指出,經營企業就是經營人心,需要我們以身作則的認同和踐行企業哲學、以真誠和關愛之心把員工當作經營伙伴、帶領團隊打勝仗,讓員工追隨和擁戴、提高心性,拓展經營。
彭總還指出,人生·工作結果=思維方式×熱情×能力,需要我們積極向上、充滿善意、勤勞節儉、待人親切,避免消極悲觀、心術不正、好逸惡勞、怨恨他人。渝發的未來,需要每一位渝發人“同心奮斗者同路”。