4月20日至21日，2019渝發建設管理能力提升訓練——《A+經理人》順利開課，40名學員參加了為期兩天的“2019渝發建設管理能力提升訓練”。大家抱著空杯心態齊聚公司培訓室，熱情高漲眾志成城為提升自己而努力。

本次培訓內容主要包括：角色認知與再轉型、管理他人-自我認知、因才適用、激勵員工、管理協作-效能和效率、授權的步驟和方法等幾大模塊。

課程回顧

培訓開始，講師就給大家布置了一項搭橋的任務。本次任務既體現團隊精神，也是一個趣味性的小游戲。家人們就在這樣的熱身活動中，拉開了培訓的序幕。

培訓過程中，課程將工作情況及面臨的困難情景重現，用學習的方法展開行動與實踐，引發家人們的強烈共鳴。

在小組討論和學習過程中，講師通過現場提問互動等各種方式，調動著大家的熱情。家人們熱情參與，緊密聯系日常實際工作，將平日的困惑帶入課堂，迅速地掌握了知識點核心、并能較為精準地進行運用。

董事長彭永波先生在培訓的尾聲對參訓的學員提出2點希望：

        1.   大家在管理的過程中要積極轉變角色定位，更多的以管理者的角度去完成工作。

        2.  結訓后，要積極反思與總結并將培訓的內容在自己的團隊內進行傳播，共同建設渝發更美好的明天。

 培訓結束是我們實踐的開始，讓我們努力學以致用，精準定位角色，用SMART指導工作目標展開，用心傾聽，用同理心去溝通協作，關心冰山下員工的感受和需求，激發內在潛能，并肩作戰。我們是最棒的團隊！相信五年、十年之后，我們一定會感謝今天拼搏的自己，為我們團隊喝彩！